Après la pause estivale, la rentrée représente bien plus qu’un simple retour au bureau : c’est un moment charnière pour repenser sa trajectoire professionnelle. Pour de nombreux cadres, c’est l’occasion idéale de faire un point lucide sur leur carrière, leurs aspirations et leurs priorités.
👉 En 2025, près de 7 cadres sur 10 se disent ouverts à une évolution professionnelle significative dans les mois à venir (1). Ce chiffre reflète une transformation profonde des mentalités : le parcours linéaire et figé cède la place à des choix plus audacieux – souvent portés par des profils expérimentés, passionnés et en quête de sens. C’est dans cet esprit que la mobilité externe s’impose comme un levier stratégique, à la fois pour relancer une dynamique et redonner du sens à son quotidien professionnel – comme l’illustre cet article dédié, véritable décryptage des nouvelles aspirations cadres.
La transformation du monde du travail s’accélère sous l’effet de facteurs multiples :
Évolution rapide des compétences (numérisation, IA, transition écologique)
Fatigue post-crise sanitaire, qui a ravivé les aspirations personnelles
Montée des valeurs sociétales, environnementales et éthiques
Instabilité économique et géopolitique, incitant à anticiper les mutations du marché
👉 Résultat : pour 64 % des cadres, ne pas évoluer dans sa carrière représente aujourd’hui un frein à la motivation et à l’engagement (2).
🔄 Une dynamique de plus en plus structurée
La reconversion professionnelle touche aujourd’hui tous les âges et tous les profils. Elle n’est plus considérée comme un risque, mais comme une démarche de leadership personnel, portée par la volonté d’évoluer vers un projet plus aligné et porteur de sens.
Selon la Dares, plus de 3 millions d’actifs ont engagé une reconversion entre 2020 et 2024 (3), dont une majorité de professionnels qualifiés et expérimentés.
Cette dynamique est favorisée par :
Le Compte Personnel de Formation (CPF), mobilisé par 8,4 millions de personnes depuis 2020
Les dispositifs de Transition Pro, pris en charge jusqu’à 100 %
Le développement des formations à distance certifiantes, accessibles à tous profils, y compris les plus spécialisés
💡 Les profils les plus concernés :
Cadres en milieu de carrière (>10 ans d’expérience)
Experts RH, marketing ou commerciaux souhaitant se réorienter vers des métiers à impact
Professionnels passionnés par l’humain ou l’environnement, se tournant vers l’entrepreneuriat ou l’économie sociale
👉 61 % des reconvertis veulent exercer un métier qui a du sens pour eux, même au prix d’une baisse temporaire de revenus (2).
🧭 Une alternative à la démission
La mobilité interne permet de faire évoluer les collaborateurs sans perte de compétences spécialisées ni rupture dans la dynamique d’équipe. Pourtant, seule 1 entreprise sur 3 dispose d’un programme structuré de mobilité interne (4).
🚧 Les freins courants :
Manque de transparence sur les opportunités
Faible reconnaissance des compétences transverses ou créatives
Absence de stratégie RH en matière d’évolution interne
🔑 Ce qui fonctionne :
Création de marketplaces internes des talents
Mise en place de programmes de mentoring interservices
Travail hybride favorisant la mobilité géographique
👉 Les organisations qui valorisent les profils motivé·e·s, polyvalents et experts réduisent leur taux de turnover de 30 % (5).
📈 Des attentes plus fortes, une exigence de clarté
La promotion reste un levier fort de motivation, mais elle doit s’appuyer sur des critères perçus comme objectifs et transparents. En 2025 :
58 % des cadres estiment que leur entreprise manque de clarté dans les critères d’évolution (1)
49 % regrettent une reconnaissance managériale insuffisante (6)
🌱 Ce que les talents attendent :
Des comités de carrière équitables et ouverts à tous les profils qualifiés
Des évaluations fondées sur les compétences réelles et le potentiel de leadership
Des parcours accessibles même pour les collaborateurs non encadrants mais créatifs et motivés
👉 70 % des cadres seraient prêts à rester dans leur entreprise si un plan de progression individualisé leur était proposé (1).
Pourquoi est-ce stratégique d’agir maintenant ?
🌐 Le marché de l’emploi cadre est en tension : +11 % d’offres en un an (7), notamment pour les profils spécialisés et innovants
🧑🎓 C’est le bon moment pour initier des démarches de formation, coaching ou repositionnement professionnel
💬 Les budgets RH sont en phase de construction : les choix stratégiques se décident maintenant
Actions concrètes à initier dès septembre :
Réaliser un bilan de compétences ou démarrer un coaching de carrière
Identifier les secteurs porteurs pour votre profil expert
Activer les dispositifs de financement (CPF, Transition Pro)
Ouvrir le dialogue avec son manager RH sur ses objectifs et motivations
Chez S&you, nous accompagnons les talents et les entreprises dans une logique stratégique et humaine :
Pour les talents :
Coaching carrière personnalisé pour profils qualifiés, en reconversion ou en repositionnement
Mise en relation avec des entreprises en recherche de compétences spécialisées ou de profils passionnés
Suivi post-placement pour garantir la satisfaction long terme
Pour les entreprises :
Conseil RH pour structurer les parcours d’évolution et fidéliser les talents expérimentés
Mise en place de programmes de mobilité, promotion et leadership collaboratif
Recrutement de profils experts dans des secteurs en mutation (tech, transition, transformation digitale)
📞 Contactez-nous pour donner un nouvel élan à votre carrière ou renforcer la dynamique de vos équipes.
Reconversion, mobilité, promotion… Ces dynamiques ne sont pas des réactions à une crise, mais des choix stratégiques pour les professionnels motivés, créatifs, expérimentés ou spécialisés. Ceux qui prendront les rênes de leur trajectoire aujourd’hui seront les leaders de demain, capables d’innover, d’oser, de se réinventer.
Et si cette rentrée 2025 était votre déclic ?