À l’heure où les environnements professionnels deviennent plus hybrides, complexes et en constante mutation, les compétences comportementales – ou soft skills – prennent une place stratégique dans les recrutements. En 2025, elles ne sont plus considérées comme un « plus », mais comme des indicateurs clés de performance, d’évolution et d’adaptabilité.
👉 Selon LinkedIn, 92 % des recruteurs estiment que les soft skills sont aussi importantes – voire plus – que les compétences techniques pour réussir dans un poste.
Et ce constat est d’autant plus vrai pour les profils qualifiés, spécialisés, expérimentés ou passionnés, qui doivent aujourd’hui démontrer bien plus que leur expertise métier.
Une tendance confirmée par cet article sur l’évaluation des soft skills chez les cadres, qui met en lumière les nouvelles approches RH pour objectiver et valoriser ces compétences devenues centrales dans les recrutements à haut niveau.
🔍 Alors, quelles sont les soft skills les plus convoitées en cette rentrée 2025 ? Décryptage des 5 compétences comportementales les plus recherchées.
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Dans un monde saturé d’informations et marqué par l’imprévisibilité, les entreprises attendent des collaborateurs capables de faire preuve de discernement, de hiérarchiser les priorités et de prendre des décisions éclairées.
👨💼 Un expert expérimenté n’est plus seulement évalué sur son savoir-faire, mais aussi sur sa capacité à challenger les évidences et à décider dans des environnements flous.
📊 74 % des DRH estiment que la pensée critique est la soft skill la plus difficile à recruter en 2025 (2).
🛠️ Exemples recherchés : savoir gérer des projets contradictoires, analyser les risques, prendre du recul et arbitrer avec objectivité.
Au-delà des performances, les recruteurs recherchent désormais des professionnels capables de gérer leurs émotions, de faire preuve d’empathie et de construire des relations saines au sein des équipes.
👉 L’intelligence émotionnelle est le fondement d’un leadership moderne, authentique et fédérateur, en particulier dans des organisations hybrides ou dispersées.
📊 Les collaborateurs dotés d’une forte intelligence émotionnelle ont 2,3 fois plus de chances d’évoluer vers des postes à responsabilités (3).
💡 Compétences associées : gestion des conflits, assertivité, écoute active, leadership bienveillant.
🎯 Ciblé notamment chez les profils managériaux, les talents à fort potentiel ou les professionnels en reconversion avec un bagage relationnel fort.
Dans un monde où les tâches routinières sont automatisées, les entreprises misent sur des talents créatifs, capables d’inventer des solutions innovantes face à des situations inédites.
👉 Être créatif en entreprise, c’est penser autrement, oser expérimenter, mais aussi savoir structurer l’innovation pour la rendre opérationnelle.
📊 En 2025, la créativité figure dans le top 3 des compétences stratégiques pour les cadres, selon le World Economic Forum (4).
🧠 Ce que les recruteurs valorisent : maîtrise des méthodes agiles, pensée latérale, design thinking, esprit entrepreneurial.
🎯 Particulièrement attendue chez les profils passionnés, intrapreneurs, ou consultants spécialisés dans la transformation.
Les cycles stratégiques sont de plus en plus courts. Les entreprises recherchent des collaborateurs capables de rebondir rapidement, de s’adapter aux changements et d’apprendre en continu.
📊 81 % des recruteurs placent l’agilité comme un critère prioritaire dès les premiers entretiens (5).
👉 Ce soft skill est un levier de survie pour tous les métiers en transformation rapide : IA, data, métiers verts, management, etc.
🔄 Savoir s’ajuster face à l’inconnu, changer d’outils, modifier ses méthodes ou endosser un nouveau rôle : voilà les marques d’un collaborateur agile, engagé, motivé, et qualifié.
Dans des organisations de plus en plus transverses et matricielles, la capacité à collaborer efficacement est devenue un facteur décisif de performance collective.
📊 Selon le BCG, les collaborateurs perçus comme « collaboratifs » ont 1,9 fois plus de chances d’accéder à un poste de management (6).
👉 Cela implique de travailler en mode projet, de partager l’information de façon proactive, et de construire un collectif sans hiérarchie directe.
🤝 Particulièrement recherché chez les profils hybrides, expérimentés ou experts techniques, qui doivent aujourd’hui savoir s’intégrer à des équipes pluridisciplinaires.
Pour les candidats :
✅ Mettre autant en avant ses soft skills que ses compétences techniques dans son CV et en entretien
✅ Illustrer chaque compétence avec des exemples concrets vécus (projets, conflits gérés, réussites collectives)
✅ Se former à ces compétences comportementales via des MOOC, ateliers, ou accompagnement spécialisé
💡 Les candidats créatifs, motivés ou en reconversion auront tout intérêt à s’appuyer sur ces atouts comportementaux pour se différencier.
Pour les entreprises :
✅ Intégrer les soft skills dans les grilles de recrutement, les entretiens, les référentiels de compétences
✅ Former les managers à l’identification et au développement des soft skills via des dispositifs innovants
✅ Mesurer les compétences comportementales grâce à des assessments, mises en situation et tests psychométriques
🎯 Un enjeu fort pour fidéliser les talents, repérer les potentiels cachés et construire des équipes stratégiquement équilibrées.
Chez S&you, nous accompagnons les entreprises et les candidats dans la détection, l’évaluation et la valorisation des soft skills.
Nos solutions :
Évaluation via outils psychométriques, simulations, jeux de rôle
Coaching comportemental pour profils qualifiés, managers expérimentés ou talents spécialisés
Conseil RH pour intégrer les soft skills dans vos processus de recrutement et de développement
📞 Contactez nos consultants pour faire évoluer vos recrutements ou renforcer votre posture professionnelle.
1. Pensée critique
Dans un monde complexe et incertain, la capacité à prendre du recul et à décider avec discernement est essentielle.
👉 Pour développer cette compétence, on peut s’appuyer sur le coaching, les lectures analytiques, et des temps de réflexion critique.
2. Intelligence émotionnelle
Savoir gérer ses émotions et celles des autres est fondamental pour naviguer dans les relations et désamorcer les tensions.
👉 Cela passe par le feedback constructif, la communication non violente (CNV), l’introspection, et parfois un accompagnement individuel.
3. Créativité
L’innovation sous contrainte est devenue une nécessité : il faut savoir penser autrement, même en période de crise.
👉 Le design thinking, les sessions de brainstorming et une culture du test & learn sont d’excellents leviers pour stimuler la créativité.
4. Agilité
Dans un environnement en perpétuelle évolution, la capacité à s’adapter rapidement et à rebondir est un atout stratégique.
👉 On cultive l’agilité grâce à la résilience, l’adaptabilité, et la formation continue.
5. Collaboration transverse
Travailler efficacement avec des profils différents, souvent à distance, demande une vraie intelligence collective.
👉 Pour cela, misez sur la communication, des outils collaboratifs bien choisis, et une écoute active au sein des équipes.